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        劉強東:有這7種特質的人,我一定重用

        瀏覽次數:4242次發布時間:2024-03-07 09:25:32編輯:冰冰

        2015 年,京東員工數超過 10 萬。

        劉強東曾經在一個演講中說:所有的失敗,都是人的失敗。

        一路走來近 20 年,京東早已從一個三五人的小團隊,變成超過 10 萬員工的商業帝國。

        要確保這樣一個龐然大物高效運轉,一套成熟的管理機制必然不可或缺,但更源頭上的是:劉強東會重用什么樣的人?

        關于這個問題的答案,劉強東早些時候在一些經典書籍、演講、內部講話等各種活動中都直接或間接的回答過,總的來說,一定是有以下7種特質的人。

        01要做的比說的多的人,不要夸夸其談的人。

        首先,我不喜歡夸夸其談的人,如果一個人說話特別好聽,我絕對不要。

        其次,一個不擅長高談闊論的人如果成功了,那么他靠的一定是腳踏實地去做。

        劉強東自己確實也是這樣,只有坦誠和實干,沒有夸夸其談。

        02要從基層做起的人,博士畢業直接做高管我們不要。

        劉強東說過,招聘管理者,我會分析他的從業經歷,一定要從基層做起的人。

        舉個例子,如果一個人一直念書念到博士,然后直接進入一個超大型企業做工程師,這樣的人我不太敢用。另外,如果是招聘高管,他必須要有國內企業工作經驗。如果他大部分時間在外企或國外工作,那我覺得團隊融合和方面會出現問題。

        03要誠實的人,說謊的人一律開除,哪怕是副總裁。

        我最不能容忍的就是說謊。在京東,只要有人說謊被我發現,哪怕他是副總裁,我也一定會將他開除。

        京東曾經有個高管,因為上班打卡這樣一件小事,被我開除了。這個高管為了追求一份完美的考勤記錄,便讓秘書幫他打了兩回卡,其中一次還是因為要送孩子去上學。

        可能對很多公司來說,這并不是什么大驚小怪的事情,更何況還是高管。但在京東不行,我確認了這件事,并且這個高管承認之后,我馬上就把他請走了。

        這是京東的一條紅線,誰也不能碰。

        04要有團隊精神的人:想升職,必須親自帶出一個接班人。

        要想成功,只能靠團隊,有團隊精神非常重要。

        首先,只以自己為中心的人,一遇到問題不說自己,只怪別人,抱怨上司是笨蛋、同事不配合。俺么這樣的人怎么進行團隊合作?

        其次,經常有人用 90% 的時間來抱怨,10% 的時間來工作,這樣的人也是沒有團隊精神的,必須清除。

        最后,團隊精神還體現在管理者帶人上。

        你想升職,必須親自培養出一個可以接替自己職位的人。否則你升職了,你的職位由誰來接替?我們會給所有管理人員一年的時間,找到可以替代他的人員,當然這個人員要經過全面深入的調查、考核和認可。

        05能力很強、但價值觀不行的人,我寧愿職位空著,也不會要。

        人的價值觀永遠是第一位的,價值觀匹配后,再考慮能力問題。

        京東綜合價值觀和能力量化標準,把員工分為 5 類:

        1、鋼:能力、業績不錯,價值觀也匹配,這樣的員工要占 80%。

        2、金子:價值觀很匹配,業績能力也很好。這樣的應占20%,有可能是管理者,也有可能是技術員。

        3、鐵:價值觀匹配,但是能力稍差。這種我們至少給一次機會,給他培訓,或者看他是否有別的喜好和才能,進而提供轉崗機會。

        4、廢鐵:能力不行,價值觀不匹配。這種我們不會用。

        5、鐵銹:能力很強,價值觀不匹配的。

        最后一種人,很多老板都拿不定注意,但這種人是我第一時間要干掉的。鐵銹比廢鐵還糟糕,應該手快一點,掄起大錘砸鐵銹。

        06要有超出常人的吃苦精神和激情:拼三五個月容易,拼三年五年很難。

        想要在三五年的時間里成為一個優秀的管理者,沒有超出常人的吃苦精神是做不到的。所以,我們在選拔管培生時,不僅要找到能吃苦的,還要找到能持續吃苦的。

        另外,沒有激情的人,就像行尸走肉,甘愿平庸,不知道為什么活著、為什么死了,也不知道從哪里來、到哪里去。而一個有激情的人,不管成功還是失敗,都是一種財富和經歷。

        07要一直學習——我希望管培生一分錢都不要存,年薪全部花掉用來學習和成長。

        如果幾年前,讓我管理幾萬名員工,我肯定不會成功。那我現在這種管理能力如何得來?很明顯,都是通過學習。只要我堅持學習,相信有一天我可以管理 100 萬名員工。

        智慧不是與生俱來的,而是通過學習得來的。人無論什么時候,都不要忘記學習。在學習過程中,也許你花了很多時間讀了一本書,只記住了一句話,但是這句話影響了你一生,也就值了。

        劉強東在用人上極度較真,在管理上也極其嚴格,但他對自己的要求比對任何一個員工、高管還要苛刻。如果我們能做到他的標準,那么不管在哪一個行業,相信都會取得傲人的成績!

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