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        想做工廠產線管理者?那得有這些素質和能力

        瀏覽次數:2775次發布時間:2024-06-12 11:41:26編輯:小六

        俗話說:一將無能,累死千軍??傆泄び逊从?,廠區基層管理素質差,動不動就罵人,這些問題不但是工友們比較反感的問題,也是廠區中高層領導比較頭疼的問題,那么,作為產線基層管理人員,應該具備哪些素質和能力呢?

        首先,我們必須要公平對待每一位員工。所有的員工,大家出來工作就是為了掙錢,無論是40歲的大叔,還是20歲的青年,作為一名管理人員,我們必須公平地對待他們,一視同仁,不要因為一根煙、一頓飯就去偏袒誰,只有公平對待大家,才能讓大家信服你,對你更加擁護,你才有向上攀升的機會。 

        其次,你要有扎實的專業知識與技能。就像狼群里要選出來狼王一樣,被選到的那匹狼一定是戰斗力最強的,遇到危險或困難最有能力挽救大家的,所以,作為基層管理人員,你要有扎實的專業知識和技能。產線上所有的工位正確的作業方法你一定是最清楚地,也許你的作業速度沒有其他人快。 

        第三,你要有責任心要有大局觀。當產線出現問題時,一定是你第一個組織大家解決問題,而不是把責任推卸到某一個做錯事情的員工身上,劃分界限。另外,你要時刻清楚產線上的設備能力,設備精度,人員技術水平,人員配備情況,企業的原材料情況等等,要有大局觀,處理問題要想的比普通員工長遠。 

        第四,你要有一定的溝通能力。作為管理人員,避免不了與其他部門領導接觸,這就要求基層管理人員具備一定的溝通能力。此時,你的溝通能力直接影響你處理事情的效率。另外,在平常工作生活中,也可以試著多與周圍交流較多的部門領導接觸,溝通。 

        第五,你要有較強的執行力。執行力直接決定事情的結果,拿到產線上來說,執行力直接影響這條產線的生產質量。對于上級分下來的目標與任務,你一定是最清晰的那一個,并且能夠保證你的團隊也知道。執行力是否比較強,除了和個人做事風格有關,很大程度上取決于你對團隊的管理能力,你要實現團隊力量的最大化。 

        第六,你要有較強的學習能力和培養他人的能力。電子廠是一個流動性比較大的工作地點,產線可能每天都有新員工的加入,擁有較強的學習能力可以讓你懂得更多的人情世故,擴寬你的眼界,也會讓你有步步高升的機會,這些最終都會化作你的個人財富。同樣的,你也要學會去培養他人,因為只有產線上每一個人的能力得到提高,你管理的產線的整體水平才會提高。 

        第七,在產線上的你要有較強的影響力和公信力。說直白一點,就是讓大家服你。產線上的員工,知識文化程度、社會認知和從業態度等差別比較大,所以,想要在一個多樣化差異化比較大的團隊里梳理威信和公信力是比較難的,所以,一定要了解重視每一位員工,做好上述的幾點。只有這樣才能提高你的公信力和影響力。

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